Réactivité, pertinence et réassurance
1 - Spécialisation métiers et viviers de candidats
Nos consultants spécialisés interviennent exclusivement sur des métiers pour lesquels ils ont développé une expertise forte. Ils entretiennent sur leurs expertises des viviers de managers de transition disponibles.
2 - Un calendrier d’intervention suivi par tous nos candidats
Diagnostic (2 à 4 semaines)
Réalisation opérationnelle (3 à 12 mois)
Transmission (1 à 2 semaines).
3 - Animation de la relation entre le client et le manager de transition
Le Groupe Lof assure le double rôle d’intermédiaire et de secrétaire de séance lors des différentes réunions d’étape réalisées avec le client et le manager de transition.
4 - Flexibilité offerte pendant la période de diagnostic
Au cours de cette période d’environ 4 semaines, le Groupe Lof laisse au client et au manager de transition une flexibilité contractuelle. L’engagement ferme entre les parties intervient à l’issue de la présentation de la feuille de route par le manager de transition.
Le recrutement d’un Manager de Transition vient répondre à un besoin ponctuel dans des contextes clés et délicats pour les entreprises.
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Cadrage du besoin et sélection du candidat.
1 à 2 semaines.
Le Manager de Transition débute sa mission par un diagnostic à l’issue duquel il présente sa feuille de route pour la durée de la mission. C'est une étape cruciale pour répondre efficacement aux défis managériaux.
2 à 4 semaines.
Le Manager de Transition met en œuvre la feuille de route définie. Pendant toute cette phase, le Groupe Lof est en contact étroit avec le Manager de Transition et le Client, garantissant une flexibilité optimale.
3 à 12 mois.
Le dirigeant achève sa mission par une phase visant à transmettre ses réalisations aux équipes de la société de façon à ce que son départ soit parfaitement fluide, illustrant ainsi une transition managériale exemplaire.
1 à 2 semaines.
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En s’appuyant sur leur expertise, les consultants en recrutement du Groupe LOF proposent à leurs clients des missions de conseil sur des thèmes liés au recrutement et à la politique de rémunération & avantages sociaux.
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FAQ
Un manager de transition est un cadre supérieur ou dirigeant expérimenté, qui intervient pour accompagner une entreprise à un moment clé de transformation.
Une mission de transition est ponctuelle. Elle s’étend sur une période d'environ 3 à 12 mois.
Un Manager de transition est rémunéré à la journée travaillée (Taux Journalier Moyen). Ce taux dépend de l’expérience du Manager de transition.
Le Manager de transition peut exercer sous différents statuts : à travers une société qu’il détient, en étant auto-entrepreneur, ou en bénéficiant d’une structure de portage salariale.
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